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| 在領(lǐng)英海外人才招聘活動上，一名求職者（左）與企業(yè)代表進行交流。人民網(wǎng)張潔嫻攝 |
根據(jù)領(lǐng)英今年6月發(fā)布的《中國海歸人才吸引力報告》（以下簡稱“報告”）顯示，基于領(lǐng)英平臺的海歸人才大數(shù)據(jù)分析可以看出，從2013年到2017年，30歲至40歲的海歸人才占當年海歸總數(shù)的比例從16.5%上升至30.6%；20歲至29歲的海歸人才占比則從79.7%下降到52.2%。
根據(jù)領(lǐng)英《中國海歸人才吸引力報告》，30歲至40歲的資深海外人才回流人數(shù)增長趨勢明顯。（圖片來源：領(lǐng)英）
海外人才回流呈現(xiàn)三大趨勢
領(lǐng)英海外招聘負責人王歡向記者表示，當前，海外有大量成熟人才選擇回中國發(fā)展，他們的年齡和職級均呈現(xiàn)上升趨勢，這意味著中國對于高端人才的吸引力越來越強。
與此同時，“新一線城市”對海外人才的吸引力也呈現(xiàn)上升趨勢。報告顯示，盡管近年來海歸回國后選擇的主要城市排名沒有變化，但北京和上海所占百分比明顯下降，而以杭州和成都為代表的“新一線城市”的吸引力逐年上升。
根據(jù)領(lǐng)英《中國海歸人才吸引力報告》，“新一線城市”對海外人才的吸引力逐年上升。（圖片來源：領(lǐng)英）
此外，招聘主體也從過往的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、高科技公司、金融行業(yè)為主，逐漸擴展到傳統(tǒng)企業(yè)。“由此可見中國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級正在發(fā)生。企業(yè)有著轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、技術(shù)突破的需求。”王歡說。
在行業(yè)分布上，企業(yè)海外招聘的熱門行業(yè)依然集中在金融、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等行業(yè)。
領(lǐng)英2018年對近兩千名海歸人才的一項調(diào)研顯示，吸引海歸人才歸國的兩個最主要因素為“國內(nèi)行業(yè)和經(jīng)濟趨勢”和“國內(nèi)的職業(yè)上升通道”。中國的的經(jīng)濟形勢、職業(yè)上升通道和創(chuàng)業(yè)機會正吸引越來越多的高端海外人才回國發(fā)展。
企業(yè)愿景是吸引人才關(guān)鍵因素
“成熟海外人才回流是當下非常自然的選擇，”在谷歌美國總部工作多年的技術(shù)高管牟勁松說，“其實中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有的創(chuàng)新機會是非常獨特的，對于一流的人才來講，如果希望獲得有挑戰(zhàn)性的工作，在中國是非常好的機會。”
牟勁松說：“如果回國選擇一家企業(yè)的話，我個人更看重企業(yè)技術(shù)發(fā)展的規(guī)劃和公司的愿景是否有很好的匹配，很多時候可能是價值觀和理念上的認同。而對于國內(nèi)企業(yè)雇主來說，想要找到合適的海外高端人才，不光是要看他們的技術(shù)和專業(yè)能力，還要考量他們的品格和職業(yè)操守等非技術(shù)層面的因素。”
拜騰全球招聘副總裁祝海嫣向記者表示，當前拜騰希望所招攬的人才能夠匹配企業(yè)快速發(fā)展的業(yè)務需求，利用他們的專業(yè)技能來推動公司高效運轉(zhuǎn)。而價值觀的匹配、團隊精神和工作驅(qū)動力則是他們招募和培養(yǎng)人才最看重的核心要素。
拜騰希望通過此次活動為他們在美國硅谷和中國的研發(fā)團隊招募高科技人才。祝海嫣直言，在這方面企業(yè)面臨多家高科技公司的共同競爭。她說：“技術(shù)型人才希望找到好的平臺，沉下心來做事情。平臺是否適合自己、是否有足夠的自我發(fā)展空間，這是他們所看重的。除了薪資福利的匹配外，我們?nèi)珕T持股，并賦予員工足夠的主觀能動性和自由發(fā)揮空間。希望員工與公司具有相同的理念和視野，共同成長。”
金風科技代表在領(lǐng)英海外人才招聘活動上進行宣講。人民網(wǎng) 張潔嫻 攝
中國企業(yè)海外招聘面臨挑戰(zhàn)
而據(jù)領(lǐng)英方面分析，中國企業(yè)普遍的招聘需求集中在三個方面：一是頂尖資深技術(shù)類人才，尤其是機器學習、無人駕駛、數(shù)據(jù)科學家和軟件開發(fā)類人才；二是高層次管理型人才，具備國際視野、創(chuàng)新思維和豐富的管理經(jīng)驗；三則是專業(yè)領(lǐng)域科學家或高學歷專業(yè)化人才，如能源、風能、礦業(yè)、建筑等領(lǐng)域。
然而，盡管中國企業(yè)基于自身技術(shù)實力和業(yè)務擴張速度，對海外人才的吸引力不斷增強，但難以制定合理的海外人才招聘策略、激烈的跨行業(yè)及地域人才爭奪、職場文化和工作環(huán)境不同造成的海外人才和企業(yè)雇主間的溝通鴻溝等因素，也為中國企業(yè)的海外引才帶來了諸多挑戰(zhàn)。
實際上，一些中國企業(yè)開始著手設(shè)計相應的海外人才戰(zhàn)略模式。據(jù)王歡介紹，這種模式有兩個顯著特征，一方面是技術(shù)驅(qū)動，充分利用智能化的人才大數(shù)據(jù)和社交化的人才吸引與雇主品牌；另方面是思維轉(zhuǎn)變，從以短期招聘結(jié)果為導向，轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬盼⑷瞬艃洹⒐椭髌放平ㄔO(shè)的中長期招聘戰(zhàn)略。
自2016年起至今，領(lǐng)英攜手數(shù)十家科技互聯(lián)網(wǎng)、汽車制造、金融科技等行業(yè)的中國企業(yè)赴海外招聘，舉辦了數(shù)十場海外招聘活動。足跡遍布美國硅谷、西雅圖、紐約，澳大利亞，加拿大，英國，丹麥等國家和地區(qū)。
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