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周漢卿<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

在“思想大解放，促進(jìn)大發(fā)展”大討論活動(dòng)中，縣糧食局及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作專班，精心制定活動(dòng)方案，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，在學(xué)習(xí)討論階段即將結(jié)束之際，結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作實(shí)際和元至7月份工作成效，召開“思想大解放，促進(jìn)大發(fā)展”大討論活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，響亮提出在發(fā)展產(chǎn)業(yè)上解放思想，在發(fā)展事業(yè)上解放思想，在自身建設(shè)上解放思想“三維立體”解放思想措施，謀求部門工作跨越發(fā)展。

在發(fā)展產(chǎn)業(yè)上解放思想。“一把手”親自抓，拿出專門領(lǐng)導(dǎo)、專門人員，拿出資產(chǎn)，納入年度目標(biāo)考核，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持，解決思想解放不到位、手腳放不開、措施不得力、安于現(xiàn)狀、四平八穩(wěn)的問題，從體制機(jī)制上解放思想。班子主要成員積極參加市糧食局組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，安排分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)企業(yè)人員到先進(jìn)縣學(xué)習(xí)，走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從發(fā)展理念和思維方式上解放思想。在企業(yè)重組、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷等多方面參與謀劃，變資金支持為智力支持，從支持模式上解放思想。并且通過(guò)深入研究，確立了發(fā)展產(chǎn)業(yè)“三個(gè)一批”措施。一是聯(lián)系一批成熟的糧食企業(yè)。加強(qiáng)對(duì)巴山食品公司和強(qiáng)生園公司的聯(lián)系和服務(wù)，幫助爭(zhēng)取政策扶持。二是狠抓一批成長(zhǎng)型糧食企業(yè)。加強(qiáng)對(duì)喻來(lái)福、福源整合成立的新的喻來(lái)福公司進(jìn)行指導(dǎo)和服務(wù)，支持企業(yè)調(diào)味品、雜糧面條系列產(chǎn)品在10月份以前建成量產(chǎn)能力。加強(qiáng)對(duì)鑫裕糧油貿(mào)易公司的指導(dǎo)和服務(wù)，爭(zhēng)取軍民供應(yīng)超市項(xiàng)目，支持企業(yè)繼續(xù)做好校園糧食供應(yīng)、社會(huì)福利用糧供應(yīng)等工作，拓展糧食統(tǒng)一配送范圍，擴(kuò)大規(guī)模，發(fā)揮主渠道作用。三是助推一批新建型糧食企業(yè)。加強(qiáng)對(duì)新建的沛豐公司的合作和服務(wù)，支持企業(yè)申報(bào)享受相關(guān)優(yōu)惠政策，探討加工企業(yè)與儲(chǔ)備企業(yè)合作的路徑，努力實(shí)現(xiàn)共興共贏。

在發(fā)展事業(yè)上解放思想。近十年來(lái)糧食系統(tǒng)歷經(jīng)改革，也歷經(jīng)了磨難。在完成省糧食局提出的“一縣一企”改革目標(biāo)以后，縣糧食局確立了不因循守舊，不好高騖遠(yuǎn)，抓穩(wěn)定，一年內(nèi)消化遺留問題，抓生存，立足本職業(yè)務(wù)不放松，抓發(fā)展，創(chuàng)新履職盡責(zé)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)工作目標(biāo)和要求。具體事業(yè)發(fā)展上，一是中心糧庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目一期工程糧食儲(chǔ)備倉(cāng)和物流倉(cāng)主體工程和配套設(shè)施要在10月底以前全面完工，達(dá)到裝糧條件，庫(kù)區(qū)內(nèi)水泥路面、場(chǎng)院水泥地坪、圍墻等基礎(chǔ)設(shè)施年底前完工，糧食檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)中心8月份完成招投標(biāo)并開工建設(shè)，明年4月份以前完工，使整個(gè)中心糧庫(kù)一期工程配套完備、儲(chǔ)備糧食進(jìn)倉(cāng)，使我縣形成現(xiàn)代化糧倉(cāng)儲(chǔ)糧能力，實(shí)現(xiàn)糧倉(cāng)建設(shè)質(zhì)的突破。二是地方儲(chǔ)備糧食要確保數(shù)量真實(shí)，賬實(shí)相符，嚴(yán)格管理。對(duì)于達(dá)到輪換條件的要按期輪換，保證儲(chǔ)備糧食庫(kù)存安全，質(zhì)量可靠，關(guān)鍵時(shí)刻調(diào)得動(dòng)，用得上，強(qiáng)化糧食部門服務(wù)政府宏觀調(diào)控、保供穩(wěn)價(jià)的基礎(chǔ)職能作用。同時(shí)，要打破將將就就，畏首畏尾，故步自封僵化思想，在管好儲(chǔ)備糧食的前提下，搞活儲(chǔ)備企業(yè)經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，變坐等財(cái)政補(bǔ)貼為兩條腿走路。三是農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目，我縣自2011年啟動(dòng)以來(lái)，積極爭(zhēng)取政府重視和部門配合，兩年共為種糧農(nóng)戶發(fā)放彩鋼小糧倉(cāng)6000套，共為農(nóng)戶爭(zhēng)取到扶持資金近200萬(wàn)元，改善了農(nóng)戶儲(chǔ)糧條件，幫助了農(nóng)戶減損增收。這項(xiàng)工程深受農(nóng)民群眾歡迎，應(yīng)廣大農(nóng)戶需要，今年我們又向上級(jí)申報(bào)了3000套計(jì)劃，要確保2013年計(jì)劃得到落實(shí)，配套資金及時(shí)到位，儲(chǔ)糧小糧倉(cāng)及時(shí)組織發(fā)放到戶，讓國(guó)家政策惠及更多農(nóng)戶。

在自身建設(shè)上解放思想。基于對(duì)干部職工的信任，新班子實(shí)行的是開放式管理模式，實(shí)行感情化、人性化、業(yè)績(jī)化管理，讓同志們變管理要求為自覺行動(dòng)。管理行為不是要同志們?cè)趺醋觯亲屚緜兛搭I(lǐng)導(dǎo)怎么做。自身建設(shè)、內(nèi)部管理的開放式理念和方法的堅(jiān)持和務(wù)實(shí)，一是結(jié)合元至7月份工作總結(jié)，引導(dǎo)同志們對(duì)照目標(biāo)考核辦法，結(jié)合自身分管工作和承擔(dān)工作，總結(jié)自身元至7月份工作推進(jìn)情況和目標(biāo)完成情況，總結(jié)完成較好的方面，查找工作進(jìn)展緩慢、完成目標(biāo)任務(wù)差距較大的原因，進(jìn)一步提倡獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)同志們發(fā)揮主觀能動(dòng)性，理解管理要求，支持全局工作，全面完成年度目標(biāo)工作任務(wù)。二是進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)制度建設(shè)，修訂完善機(jī)關(guān)工作制度和財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)一步健全制度，強(qiáng)化管理，打造風(fēng)清氣正，干事創(chuàng)業(yè)機(jī)關(guān)。