柳林鄉(xiāng)財政所圍繞“四做”目標，以煙葉、水電開發(fā)兩大主導產(chǎn)業(yè)為抓手，把農(nóng)民增收、財政增效作為首要任務，堅持服務為本，優(yōu)化投資環(huán)境，完善產(chǎn)業(yè)政策，加大扶持力度，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富民，資源富鄉(xiāng)的戰(zhàn)略構思。
一、把握一個主題，樹立“三種”意識，服務烤煙產(chǎn)業(yè)
把握發(fā)展是第一要務這個主題，牢固樹立“三種意識”，做大做強煙葉產(chǎn)業(yè)。一是牢固樹立任務意識。今年我們計劃實現(xiàn)面積10000畝，產(chǎn)值1000萬元，稅收200萬元，必須要在產(chǎn)量、產(chǎn)值、均價、效益上實現(xiàn)突破。為此，我們教育干部樹立了煙葉興、柳林興、經(jīng)濟興，煙葉衰、柳林衰、經(jīng)濟衰的憂患意識，從落實烤煙面積、幼苗入手，登記種植農(nóng)戶、種植地塊、幼苗株數(shù)及生長狀況，進一步學習種植技術，為煙農(nóng)服好務，確保煙葉產(chǎn)值實現(xiàn)目標任務。二是牢固樹立 責任意識。摒棄抓烤煙是鄉(xiāng)村干部與煙葉公司的事，與財政干部無關的錯誤思想，抽調專人投入到烤煙產(chǎn)業(yè)中去。2006年，所里拿出兩名干部主抓烤煙產(chǎn)業(yè)，并把他們抓煙葉產(chǎn)業(yè)的情況作為評定政績的主要依據(jù)和評先表模的必備條件。三是牢固樹立發(fā)展意識，深入落實培植農(nóng)村示范戶的各項優(yōu)惠政策。加大對示范戶的資金和信息引導，促進示范戶不斷做大做強。今年，扶持白河村烤煙大戶解術新建密集式烤房、塑鋼育苗溫室等，并向困難煙農(nóng)發(fā)放救濟資金5萬元，支持他們渡過難關。所內(nèi)每名同志負責聯(lián)系2戶種植大戶，為聯(lián)系戶提供技術保障和資金支持。
二、創(chuàng)新一個理念，突出“三個第一”，服務水電開發(fā)
柳林鄉(xiāng)地處堵河之源，水能豐富，是竹山水電開發(fā)的主戰(zhàn)場。為實現(xiàn)縣委縣政府提出的“走一主三化之路，建生態(tài)水電大縣”的戰(zhàn)略目標，柳林鄉(xiāng)財政樹立了“人人都是投資環(huán)境”的理念，把服務水電大開發(fā)作為第一位的政治、第一位的責任、第一位的奉獻。一是注重從思想上統(tǒng)一。把“服務大水電，建設新柳林”作為總的綱領，把“支持、配合、協(xié)調、服務”作為基本原則，把“細之又細，慎之又慎 ，熱情周到，精益求精”作為服務水準，通過各種會議及政風行風評議活動，把這些工作思路和服務理念灌輸?shù)饺刹柯毠ゎ^腦中去，從而營造一個良好的服務環(huán)境。二是堅持從機制上創(chuàng)新。多年來，財政所總是與鄉(xiāng)移民站、派出所、綜治辦、林業(yè)、國土、供電等部門緊密配合，加強聯(lián)系，為水電開發(fā)提供全程服務。曾先后參與原鄉(xiāng)小水電站的企業(yè)改制、龍背灣水電站淹沒區(qū)移民調查，清漆溝、屏峰溝等電站的項目申報，資金籌措等工作。牢固樹立“不求所有，但求所在”的新觀念，大力招商引資，內(nèi)引外聯(lián)，建立多渠道、多層次的投資體系，全面帶動水能資源的開發(fā)。三是從制度上保證。在稅收征管上牢固樹立大局意識和協(xié)作意識，注重與稅務、水電企業(yè)的橫向聯(lián)系，堅持把水電工程作為“平安工程”和“無干擾工程”來抓，建立并推行了財企共建、服務承諾、現(xiàn)場辦公等制度。對在建工程實行掛牌服務，對投產(chǎn)企業(yè)實行跟蹤管理。（官 翼 董智勇）
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