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　　西部一位縣委書(shū)記日前向媒體傾訴，他為了應(yīng)付各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各類(lèi)檢查，一晚上竟然馬不停蹄地陪了八頓飯、喝了不知多少酒。對(duì)不少基層領(lǐng)導(dǎo)整天陪著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作、陪著匯報(bào)工作、陪著吃喝玩樂(lè)的現(xiàn)象，人們稱(chēng)之為“三陪”。與之相對(duì)應(yīng)的，一些地方領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)基層、進(jìn)村子、進(jìn)農(nóng)戶(hù)，深入一線與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，人們稱(chēng)之為“三同”。

　　對(duì)于“三陪”，人們已司空見(jiàn)慣。近些年來(lái)，大凡上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)甚至上級(jí)機(jī)關(guān)人員下基層公干，基層領(lǐng)導(dǎo)都要全程作陪，尤其要陪著吃好喝好玩好。因而事出“三陪”的屢見(jiàn)不鮮：有喝得胃出血、腦溢血住院的，有喝成“工傷”、“酒烈士”的……“三陪”耗掉了基層領(lǐng)導(dǎo)干部寶貴的健康、時(shí)間和精力，耽誤了謀劃一方改革發(fā)展大局的時(shí)機(jī)，延誤了解決基層問(wèn)題和百姓民生的大事，損害了黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的形象。

　　平心而論，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下到基層，按照熱情簡(jiǎn)樸的原則，客隨主便地招待好，此乃情理之中。問(wèn)題是現(xiàn)在不少地方搞得過(guò)于庸俗化，“三陪”已經(jīng)到了泛濫成災(zāi)的地步，成為基層領(lǐng)導(dǎo)干部的沉重包袱。究其主要原因似乎有二：

　　上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好面子瞎折騰。現(xiàn)在，多數(shù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下基層檢查指導(dǎo)，最多是下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處走馬觀花，蜻蜓點(diǎn)水，而且一定要基層領(lǐng)導(dǎo)作陪，以顯示其尊貴與威風(fēng)，不陪或未陪好就認(rèn)為是大不敬。而名目繁多的檢查、評(píng)比，又為“三陪”推波助瀾，給基層添了不少亂。

　　面對(duì)“三陪”問(wèn)題，不少基層干部有時(shí)確也無(wú)可奈何。在“酒瓶”就是水平的潛規(guī)則下，一些干部為在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心中留下“有能力”的印象，便投其所好，不遺余力地搞“感情投資”，互相攀比超規(guī)格，大獻(xiàn)殷勤搞“三陪”。

　　與“三陪”形成鮮明對(duì)比的“三同”，是我黨在新中國(guó)成立初期極力倡導(dǎo)的優(yōu)良作風(fēng)，是黨密切聯(lián)系群眾，加強(qiáng)干群關(guān)系，成就事業(yè)的法寶。當(dāng)年日理萬(wàn)機(jī)的毛澤東，“見(jiàn)不到群眾就憋得發(fā)慌”。百萬(wàn)干部深入工廠農(nóng)村，與工農(nóng)群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，贏得群眾贊賞。去年以來(lái)，江西吉安縣3000多名機(jī)關(guān)黨員、干部發(fā)揚(yáng)當(dāng)年蘇區(qū)干部好作風(fēng)，深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶(hù)、社區(qū)街道，撲下身子搞“三同”，真心實(shí)意辦實(shí)事，讓群眾感慨“好作風(fēng)又回來(lái)了”。

　　“三同”是領(lǐng)導(dǎo)干部與基層群眾接觸、了解實(shí)情的一種必要形式，關(guān)鍵在于同心。只有滿(mǎn)含感情、牢記責(zé)任、撲下身子沉到基層，多辦利民實(shí)事，達(dá)到心心相融，才能真正取得群眾的信任與支持。“十二五”剛開(kāi)局，基層群眾有不少困難和問(wèn)題亟待解決，少些“三陪”，多些“三同”，我們才能更好地凝聚各方面力量，把美好期待一步步變成現(xiàn)實(shí)。