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武漢保衛(wèi)戰(zhàn)之后:基層治理能力提升了多少?
發(fā)布時(shí)間: 2020-05-26 15:32 來(lái)源:竹山融媒體中心 編輯:陳甜甜
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1月23日,武漢“封城”;4月8日,江城“解封”;4月26日,在院新冠肺炎患者首次實(shí)現(xiàn)“清零”……經(jīng)過(guò)艱苦卓絕的努力,武漢保衛(wèi)戰(zhàn)取得決定性成果。


江城武漢,一度是全國(guó)疫情的中心。突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,對(duì)武漢市應(yīng)對(duì)和保障能力考驗(yàn)之大、要求之高、提升之快前所未有,給新時(shí)代推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供的嚴(yán)峻課題和深度思考前所未有。


1月26日拍攝的武漢黃鶴樓和長(zhǎng)江大橋(無(wú)人機(jī)照片)。新華社記者 熊琦 攝


1


形勢(shì)之變:

由“應(yīng)急性超常規(guī)防控”轉(zhuǎn)向“常態(tài)化精準(zhǔn)防控”

    

4月17日24時(shí),武漢市城區(qū)首次調(diào)整為低風(fēng)險(xiǎn)區(qū),疫情防控取得決定性成果。但這不等于決定性勝利,內(nèi)防反彈,容不得絲毫松懈。5月9日和5月10日,武漢東西湖區(qū)三民小區(qū)相繼出現(xiàn)1例和5例確診病例。東西湖區(qū)由低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)調(diào)整為中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。


半月談?dòng)浾咴谌裥^(qū)附近走訪發(fā)現(xiàn),主要出入口都被封閉,只留下東南門(mén)供居民出入。執(zhí)勤志愿者介紹,只有小區(qū)居民在做好“四必”(身份必問(wèn)、信息必錄、體溫必測(cè)、口罩必戴)的基礎(chǔ)上才能進(jìn)入。


武漢長(zhǎng)青街辦事處主任徐桂娣告訴半月談?dòng)浾撸瑥?月10日零時(shí)起,三民小區(qū)按要求進(jìn)行至少14天的封閉管控,居民只進(jìn)不出,每天為居民配送價(jià)格為10元的愛(ài)心菜,并免費(fèi)提供預(yù)防的中醫(yī)藥湯劑。同時(shí),小區(qū)加大了環(huán)境治理和消殺力度。


與此同時(shí),無(wú)癥狀感染者仍在不時(shí)發(fā)現(xiàn)。


湖北省委常委、武漢市委書(shū)記王忠林說(shuō),要繼續(xù)加強(qiáng)和完善社區(qū)防控,集中力量對(duì)有疫小區(qū)、老舊小區(qū)、人員構(gòu)成復(fù)雜小區(qū)以及對(duì)長(zhǎng)期居家老人、外地流動(dòng)人員等重點(diǎn)群體開(kāi)展拉網(wǎng)式排查,建立臺(tái)賬;增強(qiáng)社區(qū)常態(tài)化防控力量;廣泛開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生消殺等愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),確保無(wú)死角、全覆蓋。


為了給復(fù)工復(fù)產(chǎn)、復(fù)商復(fù)市、復(fù)學(xué)復(fù)課營(yíng)造安全健康的環(huán)境,5月14日,武漢市召開(kāi)會(huì)議部署,決定在前期已完成300多萬(wàn)人次核酸檢測(cè)工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步有序?qū)θw市民開(kāi)展核酸檢測(cè),加強(qiáng)對(duì)無(wú)癥狀感染者的排查收治,讓武漢人民安心、讓全國(guó)人民放心。


2


任務(wù)之變:

由“全力應(yīng)急救治”轉(zhuǎn)向“有序重啟恢復(fù)”


隨著新冠肺炎患者救治工作基本完成,武漢市大量醫(yī)院正在盡快由應(yīng)急狀態(tài)回到常規(guī)狀態(tài)。武漢市衛(wèi)健委近期的通報(bào)顯示,截至5月1日,已開(kāi)放接診非新冠肺炎患者醫(yī)療機(jī)構(gòu)69家,核定床位59120張,已開(kāi)放床位43179張。


“轉(zhuǎn)段”的同時(shí),也有部分難題不容忽視。武漢大學(xué)中南醫(yī)院副院長(zhǎng)、雷神山醫(yī)院副院長(zhǎng)袁玉峰說(shuō),部分患者尤其是高齡患者面臨合并癥治愈難、出院難的困境,出院患者后期康復(fù)治療的任務(wù)也很重。


盡管困難重重,但是這座千萬(wàn)級(jí)人口的城市在由“暫?!钡健爸貑ⅰ焙?,在緊抓防控工作的同時(shí),正按下“快進(jìn)鍵”,生產(chǎn)生活秩序逐漸恢復(fù)。

 

——生活有序恢復(fù)正常,街邊小店重新開(kāi)張,伴著熱干面和芝麻醬的濃香,武漢的“人間煙火氣”正在歸來(lái)。武漢市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)胡亞波介紹,當(dāng)前,武漢市正逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)防控措施常態(tài)化,有序擴(kuò)展無(wú)疫情社區(qū)居民活動(dòng)空間,確保社區(qū)和社會(huì)面干凈。


“居民非必要不出門(mén),出入必戴口罩、必測(cè)體溫、必掃健康‘綠碼’,已逐漸形成了習(xí)慣。”武漢市江漢區(qū)唐家墩街西橋社區(qū)黨委書(shū)記董守芝說(shuō)。


——復(fù)學(xué)復(fù)課有序推進(jìn),沉寂許久的校園中,瑯瑯書(shū)聲回蕩。5月6日,湖北省普通高中畢業(yè)年級(jí)(包括中等職業(yè)學(xué)校和技工學(xué)校畢業(yè)年級(jí))學(xué)生統(tǒng)一開(kāi)學(xué)復(fù)課。高考時(shí)間與全國(guó)統(tǒng)一安排在7月7日至8日。5月20日,武漢市初三年級(jí)學(xué)生統(tǒng)一開(kāi)學(xué),中考時(shí)間為7月20日至21日。


武漢市教育局介紹,復(fù)學(xué)復(fù)課突出“一校一策”,必須做到防控物資準(zhǔn)備到位、健康排查到位、防控流程到位、校園消殺到位等。凡防疫不達(dá)標(biāo)者,不開(kāi)學(xué)復(fù)課。


5月6日,武漢市第六中學(xué)的高三年級(jí)學(xué)生步入校園 肖藝九 攝


——復(fù)工復(fù)產(chǎn)加快推進(jìn),“把失去的時(shí)間搶回來(lái)”,成為整座城市的奮起之志。數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,武漢市地區(qū)生產(chǎn)總值比上年同期下降40.5%。武漢市副市長(zhǎng)李強(qiáng)說(shuō),武漢市在做好常態(tài)化疫情防控的前提下,盡銳出戰(zhàn),全面發(fā)起攻勢(shì)。截至4月底,復(fù)工復(fù)產(chǎn)率達(dá)98.7%,達(dá)產(chǎn)率進(jìn)一步提升。


武漢市經(jīng)濟(jì)和信息化局局長(zhǎng)黨蓁介紹,武漢市25戶產(chǎn)值50億元以上工業(yè)企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)復(fù)工。“下一步,我們將加快產(chǎn)業(yè)鏈恢復(fù),加大項(xiàng)目引進(jìn)力度,完善服務(wù)企業(yè)工作機(jī)制,增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)回升動(dòng)力?!?/span>


5月15日,武漢市舉辦2020年“云招商”央企專場(chǎng)活動(dòng),中信集團(tuán)、航天科工、三峽集團(tuán)等50余家大型央企參會(huì), 37個(gè)項(xiàng)目當(dāng)日簽約,其中產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目及基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目簽約金額1887.8億元,百億元以上項(xiàng)目6個(gè)。


3


風(fēng)險(xiǎn)之變:

從應(yīng)急民生保障轉(zhuǎn)向“疫后綜合征”化解



疫情前期,應(yīng)急民生保障工作是重中之重;當(dāng)前,涉疫各類(lèi)問(wèn)題與經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題相互交織,錯(cuò)綜復(fù)雜,化解“疫后綜合征”的難度不可低估。


高度關(guān)注各類(lèi)群體的利益訴求,解疑釋惑,化解矛盾。由于參與防控的時(shí)間久、任務(wù)重、節(jié)奏快,基層一線的干部狀態(tài)也需要關(guān)注。武漢市漢陽(yáng)區(qū)委組織部副部長(zhǎng)李善華認(rèn)為,一方面要繼續(xù)壓實(shí)責(zé)任,避免出現(xiàn)松懈心理;另一方面,要重視為干部減壓減負(fù),及時(shí)提供心理疏導(dǎo)、妥善安排輪崗休整等。


疫情中,一些企業(yè)尤其是小微企業(yè)受到?jīng)_擊嚴(yán)重。為了加快疫后重振,4月5日,武漢市首期設(shè)立200億元紓困資金,幫助中小微企業(yè)渡難關(guān)。隨后一個(gè)月內(nèi),基金規(guī)模擴(kuò)容至400億元,并新增了200億元個(gè)體工商戶紓困基金,總額達(dá)600億元。僅“漢融通”一個(gè)平臺(tái),截至5月12日,已有22家銀行機(jī)構(gòu)為2700余家企業(yè)發(fā)放貸款超過(guò)250億元。


疫情防控形勢(shì)扭轉(zhuǎn),防范化解風(fēng)險(xiǎn)仍需警鐘長(zhǎng)鳴。5月15日下午,湖北省委常委會(huì)召開(kāi)會(huì)議,研究部署抓好常態(tài)化疫情防控措施落地見(jiàn)效等工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要嚴(yán)防疫情反彈,著力化解“疫后綜合征”,防止各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)相互傳導(dǎo)和疊加,防止個(gè)體、局部風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)成系統(tǒng)性、區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn),確保政治社會(huì)大局穩(wěn)定。


大疫,也是一場(chǎng)大考。


經(jīng)歷了緊急救治、物資配送、社會(huì)管控等一系列應(yīng)急治理考驗(yàn)后,如何盡快彌合社會(huì)創(chuàng)傷、重啟全面建成小康社會(huì)沖刺引擎,成為全新課題。這需要各級(jí)干部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)再出發(fā),實(shí)現(xiàn)基層治理體系和治理能力的大提升。


1月31日,武漢市江漢區(qū)西北湖附近高層建筑外墻打出“武漢加油”等字樣(無(wú)人機(jī)照片)。新華社記者 肖藝九 攝


1


“一面鏡子”:
給隊(duì)伍建設(shè)提出更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)


基層作風(fēng),直接影響黨委政府在人民群眾心目中的形象,關(guān)系著抗疫工作的公信力、動(dòng)員力。


疫情防控中,武漢市委常委打破分工,牽頭成立一大批工作小組,發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、社會(huì)動(dòng)員能力強(qiáng)的特點(diǎn),承擔(dān)起最為急難險(xiǎn)重的任務(wù)。2.34萬(wàn)名各級(jí)下沉干部、3萬(wàn)名社區(qū)工作人員、超過(guò)5萬(wàn)名志愿者參與防控工作……


“只有群眾看到了干部,干部贏得了信任,很多疑難問(wèn)題才能迎刃而解?!蔽洳齾^(qū)水果湖街道東亭社區(qū)黨委書(shū)記王學(xué)麗說(shuō),黨員干部多到一線,群眾才會(huì)把防控人員當(dāng)成貼心人。


市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)、區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包街道、街道干部包社區(qū)、社區(qū)干部包網(wǎng)格……通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)戰(zhàn)時(shí)包保體系,武漢市著力讓各級(jí)干部與群眾打成一片、融為一體,形成合力。


江漢區(qū)委組織部副部長(zhǎng)余志剛介紹,各級(jí)下沉干部全力當(dāng)好居民服務(wù)員、政策宣傳員、民意調(diào)查員,提供送菜送藥服務(wù)11.2萬(wàn)余次,送診就醫(yī)服務(wù)9100余次。


武漢市委組織部副部長(zhǎng)董丹紅透露,目前,武漢市正推進(jìn)“支部沉社區(qū)包小區(qū),干部進(jìn)社區(qū)包樓棟”的機(jī)關(guān)事業(yè)企業(yè)干部下沉常態(tài)化機(jī)制,真正把群眾工作落實(shí)、落小、落細(xì)。


武漢市委副書(shū)記、組織部部長(zhǎng)胡立山說(shuō),今后,要特別注重在嚴(yán)峻斗爭(zhēng)的實(shí)踐中考察識(shí)別干部,激勵(lì)引導(dǎo)廣大黨員干部在危難時(shí)刻挺身而出、英勇奮斗、扎實(shí)工作。


受訪基層干部普遍認(rèn)為,基層治理在強(qiáng)化黨委政府引領(lǐng)作用的同時(shí),還必須不斷培育、引導(dǎo)社會(huì)組織參與居民自治,讓群眾對(duì)社區(qū)的概念從“居住共同體”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧罟餐w”,進(jìn)而成為“情感共同體”。


2


“一把錘子”:

給增強(qiáng)本領(lǐng)提出更高要求


在疫情防控中,許多干部想方設(shè)法破解難題、取得實(shí)效,也有少數(shù)干部手足無(wú)措、應(yīng)對(duì)乏力。


半月談?dòng)浾咴诓稍L中發(fā)現(xiàn),面對(duì)防疫物資統(tǒng)籌、健康碼使用等專業(yè)性較強(qiáng)的新問(wèn)題,有的年紀(jì)較大的社區(qū)干部無(wú)所適從;面對(duì)社區(qū)物資保供壓力,有的社區(qū)干部處置明顯失當(dāng)。


著眼于提升基層干部的科學(xué)素養(yǎng)和管理水平,疫情期間,武漢市委組織部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)推送,對(duì)全市社區(qū)工作者進(jìn)行“病毒與防護(hù)”“突發(fā)與應(yīng)急”“統(tǒng)籌與服務(wù)”等6個(gè)主題的疫情防控專題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)?!昂笃冢绾芜M(jìn)一步增強(qiáng)基層干部的履職本領(lǐng)和能力,將是一個(gè)大課題。”董丹紅說(shuō)。


強(qiáng)化防控工作,部分老舊小區(qū)是重中之重、難中之難。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,武漢市共有7000多個(gè)小區(qū),其中老舊小區(qū)2000多個(gè)。這些老舊小區(qū)絕大部分沒(méi)有物業(yè)管理,小區(qū)出入口多、居民結(jié)構(gòu)復(fù)雜,封閉管理和物資保障的任務(wù)較重。


5月11日,武漢市東西湖區(qū)長(zhǎng)青街三民小區(qū)居民在購(gòu)買(mǎi)團(tuán)購(gòu)菜 肖藝九 攝


為此,武漢市探索借助小程序“武漢微鄰里”強(qiáng)化社區(qū)線上管理和疫情上報(bào),完成3萬(wàn)多次求助幫扶。線下,則在每個(gè)單元張貼社區(qū)工作者、網(wǎng)格員等的電話號(hào)碼,方便居民聯(lián)系。


江漢區(qū)唐家墩街道西橋社區(qū)黨委書(shū)記董守芝介紹,為解決老舊小區(qū)治理難題,該社區(qū)黨組織帶領(lǐng)組建 “紅色物業(yè)”自治小組,健全物業(yè)服務(wù)功能。


社區(qū)在基層治理中的作為和地位在疫情中凸顯。為穩(wěn)定社區(qū)工作者隊(duì)伍、留住優(yōu)秀人才,今年4月,武漢出臺(tái)了《武漢市社區(qū)工作者管理辦法》,明確待遇保障、職業(yè)發(fā)展、激勵(lì)措施等。


武漢市房管局有關(guān)負(fù)責(zé)人透露,今年起,武漢市將全面實(shí)施老舊小區(qū)改造“三年行動(dòng)計(jì)劃”,確保改造開(kāi)工300個(gè)、完工265個(gè)老舊小區(qū)。


3


“一根尺子”:

給機(jī)制建設(shè)提出更準(zhǔn)方向


武漢戰(zhàn)“疫”和疫后統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,是對(duì)基層治理體系的一次全面深度“體檢”。 在此過(guò)程中,高效決策、公共服務(wù)、應(yīng)急管理等方面暴露出一系列薄弱環(huán)節(jié),亟待補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)。

——解“難”為先,完善基層治理的組織體系是核心。

在武漢戰(zhàn)“疫”中,基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮,各定點(diǎn)救治醫(yī)院、隔離點(diǎn)等,都普遍成立了臨時(shí)黨組織。有了“主心骨”,各項(xiàng)工作迅速有條不紊開(kāi)展。

受訪干部群眾認(rèn)為,為保障組織體系高效運(yùn)轉(zhuǎn),還需要真正做到向基層放權(quán)賦能,加快制定賦權(quán)清單,推動(dòng)更多人力物力財(cái)力投放到基層。同時(shí),切實(shí)厘清不同層級(jí)、部門(mén)、崗位之間的職責(zé)邊界,建立健全責(zé)任清單,科學(xué)規(guī)范“屬地管理”等。

——手段為要,完善基層治理的支撐體系是重點(diǎn)。

疫情防控中,一套智能管理應(yīng)用平臺(tái)在武漢眾多社區(qū)投入應(yīng)用。平臺(tái)整合醫(yī)院、疾控、公安、民政等單位的信息數(shù)據(jù),有效幫助社區(qū)工作人員鎖定“四類(lèi)人員”、科學(xué)調(diào)度轉(zhuǎn)運(yùn)力量。

諸多受訪干部群眾認(rèn)為,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)科技信息技術(shù),是強(qiáng)化基層治理支撐的必然選擇和重要抓手。今后需要不斷推動(dòng)實(shí)現(xiàn)治理手段智能化。

——補(bǔ)“短”為重,完善基層治理的服務(wù)體系是關(guān)鍵。

新冠肺炎疫情,暴露出公共衛(wèi)生體系中的一系列結(jié)構(gòu)性突出矛盾。一方面,公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系薄弱,對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)警能力、應(yīng)對(duì)能力存在短板;另一方面,公共衛(wèi)生管理體制和運(yùn)行機(jī)制不到位,特別是公共衛(wèi)生管理碎片化、資源分散化的矛盾比較突出。

根據(jù)中央和湖北省委、省政府要求,武漢市將建立高度敏感的新冠肺炎常年監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),24小時(shí)內(nèi)完成流調(diào)、疫點(diǎn)封控等工作。同時(shí),著手研究進(jìn)一步理順醫(yī)藥衛(wèi)生體制,完善公共衛(wèi)生應(yīng)急法律法規(guī),健全重大疫情、公共衛(wèi)生應(yīng)急管理和救治體系。

華中科技大學(xué)附屬同濟(jì)醫(yī)院副院長(zhǎng)劉爭(zhēng)建議,強(qiáng)化社區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))醫(yī)院的硬件建設(shè)和人才支撐,優(yōu)化線上問(wèn)診、分級(jí)診療等方式方法,為公共衛(wèi)生應(yīng)急管理夯實(shí)基礎(chǔ)。武漢大學(xué)中南醫(yī)院院長(zhǎng)王行環(huán)建議,重要的醫(yī)療物資,應(yīng)實(shí)行分級(jí)儲(chǔ)備,在縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行清單式儲(chǔ)備?!皩幙墒谰趴眨荒軣o(wú)資可用?!?/span>

來(lái)源:《半月談》2020年第10期  原標(biāo)題:《從武漢保衛(wèi)戰(zhàn)看基層治理能力提升》

半月談?dòng)浾撸禾菩l(wèi)彬 李偉 梁建強(qiáng) 鄒樂(lè) | 編輯:徐希才


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