當前，鄂城正處于聚力攻堅突破、沖刺全國百強、服務支點建設的關鍵時期，如何破解產業轉型、經濟發展、民生改善等現實難題，如何化解教育、醫療、房地產等領域的歷史遺留問題，如何以實干實績推動“十五五”開好局、起好步？答案就在一線，方法就在群眾中。以“一線工作法”換位干，正是要求全體黨員干部把辦公桌搬到現場，把鏡頭對準群眾和企業，在換位思考中找差距、在躬身入局中抓落實。
什么是“一線工作法”？就是問題在一線發現、政策在一線實施、工作在一線推進、成效在一線檢驗的工作方法。而“換位干”，則是將心比心、以心換心，站在服務對象的角度看問題、想對策、辦實事。兩者相結合，便是要求黨員干部沉到項目建設一線、鄉村振興一線、服務群眾一線、化解矛盾一線，以“當事人”的心態干好“分內事”。
為什么要以“一線工作法”換位干？因為一線距離群眾最近、矛盾最為集中、智慧最為豐沛。現實中，有的決策之所以水土不服，有的政策之所以執行走樣，有的項目之所以推進緩慢，歸根結底是離群眾太遠、離實際太遠、離現場太遠。不換位，就不知道群眾急難愁盼的真實訴求、柴米油鹽的生活難處，就不知道企業發展經營的卡點堵點、紓困解難的迫切需要，就不知道基層一線事務繁雜的現實壓力、落地執行的實際困境。可以說，“換位干”本質上是將“一線工作法”從物理層面的“在場”升級為心理層面的“共情”，從“我來了”變為“我在了”，從“我在了”升華為“我來干”。
那么，“換位干”究竟要“換”什么？首先要換站位，就是把屁股端端地坐在老百姓和市場主體這一面，從“我管你”轉向“我為你”。只有真正把群眾和企業家當成家人，把群眾和企業的事當成家事，才能把工作做到他們心坎上。“換位干”還要換思維，打破“當官做老爺”的本位思想，從管理者思維轉變為服務員思維，學會用群眾的眼光看問題，用企業的視角做決策，用基層的智慧抓落實。思維方式轉了，工作方法才能對路。換位干更重要的是換作風，帶著感情和責任跑基層，謙虛地拜群眾為師，學習基層的首創精神，把自己當成“店小二”，為企業跑腿、幫辦、代辦，形成同心同向的命運共同體。
以“一線工作法”換位干，歸根結底是一個“干”字。換位是為了更好地實干，實干才是最有力的換位。當黨員干部同群眾坐在一條板凳上、走進企業的車間、站在基層的第一現場，那些曾經“繞道走”的難題便會找到破解的鑰匙，那些長期“推不動”的工作便會找到發力的支點，那些歷史遺留的“老大難”便會轉化為奮進的“墊腳石”，鄂城必會在聚力攻堅中突破重圍，在沖刺全國百強中跑出高質量發展加速度，在服務支點建設中做出無愧于歷史、無愧于時代、無愧于人民的業績。只有這樣，為民造福才有最堅實的底氣。
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