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2006:我縣保險市場重新洗牌
發(fā)布時間: 2006-04-04 00:00 來源: 編輯:admin
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策劃、組稿:操儒舜 苗東升 黨世根

  從1996年中國人壽竹山支公司與人保財險竹山支公司分業(yè)經(jīng)營,到2002年中國保險市場全面放開,直到2006年1月中華財保竹山支公司的成立,10年間,國內(nèi)外保險行業(yè)在我縣攻城略地的新聞不絕于耳。雨后春筍般出現(xiàn)的新公司,既進一步完善了保險市場,也給相對平靜了幾年的竹山保險市場注入了強勁活力。
  毋庸置疑,隨著新公司的加入,我縣保險業(yè)“老大哥們”的市場份額正不斷被“小弟弟們”一點點蠶食。可以預(yù)見,更多的保險公司入場將會使得市場爭奪更加激烈,對現(xiàn)有市場份額進行的新分割不可避免。而狗年伊始,各家保險公司就一改往年的常態(tài),在總結(jié)去年保險市場的得失的基礎(chǔ)上,細(xì)分市場、豐富險種、提升服務(wù);并多方面尋找新的突破口,為面臨的新挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。

引發(fā)產(chǎn)品降價“爆炸”鏈

  激烈的競爭在打破壟斷的同時也將對市場形成巨大的沖擊。對于老百姓來說,意味著將可以享受更多更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
  橫向?qū)Ρ确治鼍涂煽闯觯瑤准冶kU公司之間的產(chǎn)品實際上幾乎沒有差別。一份特征類似的增值紅利型保險可以從多家公司那里買到。其中的原因,除了國內(nèi)費率和傭金比例等都有統(tǒng)一規(guī)定之外,各大保險公司競爭不充分也是一個重要原因。很多保險公司現(xiàn)在還都把精力放在了“拉保險”上,心思沒有真正放在產(chǎn)品研發(fā)上。
  而保險產(chǎn)品同樣也存在著降價空間。新保險公司的涌現(xiàn),和他們帶來的激烈競爭將使保險的綜合成本率呈現(xiàn)下降趨勢。如果新來者在資金運作上有所作為,提高投資的收益,就將給購買者帶來更高的回報。因為,過去一些主要險種的費率標(biāo)準(zhǔn)都是由保監(jiān)會制訂,現(xiàn)在則可由保險公司自行制訂了,這樣保險公司就可以依據(jù)市場需求,根據(jù)投保人需要設(shè)計新的保險產(chǎn)品了。這意味著,隨著競爭的加劇,大量低于現(xiàn)行費率的產(chǎn)品將會出爐。而多家公司各展身手的比拼使得保險業(yè)呈現(xiàn)新產(chǎn)品層出不窮、服務(wù)質(zhì)量不斷提升的蓬勃生機,竹山人的保險意識進一步被催醒,保險業(yè)出現(xiàn)了前所未有的高速增長。

加大體制變革步伐

  “狼來了”雖然暫未撼動我縣保險市場的舊格局,但凸顯了保險業(yè)一些深層次的問題,推動保險業(yè)不得不從骨干人才、市場拓展能力、創(chuàng)新應(yīng)變、服務(wù)水平等方面,加快體制變革的步伐。
  沖破人才匱乏的發(fā)展瓶頸。采訪中,多數(shù)業(yè)內(nèi)人士和客戶都坦言,人才匱乏已經(jīng)對保險市場的健康發(fā)展提出了挑戰(zhàn),并稱目前部分保險業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)不高,根本就難以擔(dān)當(dāng)為客戶理財、做財務(wù)顧問的角色。資料顯示,目前我縣保險從業(yè)隊伍中10%的明星業(yè)務(wù)員,支撐著保險公司60%以上的保費收入。高素質(zhì)保險業(yè)務(wù)人員的短缺,由此可見一斑。而與此同時,各保險公司都在加緊相互間的人才爭奪,有的甚至陷入人才窘境。2005年12月30日,太保竹山支公司的前任經(jīng)理盧德斌,就放棄多年打下的“江山”,另立門戶創(chuàng)立了大地財保竹山支公司。
  保險業(yè)的專業(yè)經(jīng)營水平還不高。粗放式經(jīng)營與銷售方式單一,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單與供給不足,以及缺乏專業(yè)人才是經(jīng)營水平較低的顯著特點。目前,各家保險公司已經(jīng)開發(fā)和銷售的產(chǎn)品品種并不少,但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同和保險責(zé)任不足,是業(yè)內(nèi)人士的普遍呼聲。
  市場競爭亟待有序化。隨著新《保險法》的深入人心和一系列配套法規(guī)陸續(xù)出臺,政府的監(jiān)管體制亦將進一步健全完善,保險業(yè)的市場秩序和經(jīng)營環(huán)境有望得到優(yōu)化,競爭水平亦有望從低層次的價格競爭向產(chǎn)品差異化和服務(wù)個性化的高層次提升。目前,保險市場從上到下相對來說都是兩頭大中間小,即保險主體與保險市場發(fā)展很快,而專業(yè)的保險代理公司和經(jīng)紀(jì)公司等中介組織發(fā)展緩慢。正是由于還未形成完整的保險市場體系,我縣保險市場處于一種嚴(yán)重的無序化競爭狀況,其結(jié)果既損害了保險人的利益,也損害了消費者的利益,搞亂了保險市場秩序。有的保險公司為了追求保費收入和市場份額,讓一些不適合做保險業(yè)務(wù)的人進了保險公司或不同程度地騙保;同時,消費心理也不成熟,一聽說要漲價或者別人說這個險種好就買,幾乎不考慮是否適合自己。

共同做大保險“蛋糕”

  今年起,我縣保險市場將會有6家公司共同競爭。看似波瀾不驚的表象下,劍拔弩張之勢仍不時隱現(xiàn),各保險公司無不各顯神通,使出渾身解數(shù)以爭奪更大的市場份額,紛紛在服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)渠道、服務(wù)內(nèi)容等方面下大力氣,“以服務(wù)換市場”的服務(wù)模式逐漸形成,完善優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)將成為未來幾年的“重頭戲”。
  如此一來,是否意味著竹山保險市場將另成格局呢?業(yè)內(nèi)人士樂觀地認(rèn)為,不論幾家保險公司進駐竹山市場,都不會給竹山保險市場帶來很大變化。畢竟竹山保險市場目前還處于發(fā)展的初級階段,市場潛力很大。多一家保險公司,就多一個宣傳窗口,只有大家共同努力,共同去開發(fā)這個市場,才能把保險這塊“蛋糕”越做越大,也才能共同分享這塊“蛋糕”。

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  中國人壽保險股份有限責(zé)任公司竹山支公司:縣內(nèi)最大的人身保險企業(yè),在13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了服務(wù)網(wǎng)點。經(jīng)營的有分紅投資類、健康型、傳統(tǒng)儲蓄類、附加保險等五大類120多個品種,其中分紅、康寧終身、英才少兒、疾病住院醫(yī)療、學(xué)平險等險種贏得社會各界青睞。公司年保費收入也由1996年分業(yè)時的190萬元發(fā)展到2005年的2100萬元,2005年各類賠款滿期給付支出718萬元;每年為全縣9.1萬人提供人身保險,為279名各類性質(zhì)的人員發(fā)放養(yǎng)老金169萬元,同時還為238人提供了就業(yè)崗位。

  大地財產(chǎn)保險股份有限公司竹山支公司:去年12月30日成立。大地是國內(nèi)第一家由國有獨資保險企業(yè)吸收境外知名保險企業(yè)和境內(nèi)企業(yè)參股設(shè)立的保險公司,其最為顯著的特點就是公司資本構(gòu)成中既有國有資本也有民營資本、還有境外資本,實現(xiàn)了投資主體的多元化,顯示出再保險業(yè)進入了集團化、專業(yè)化、多元化發(fā)展的新時期,實現(xiàn)了股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、引進先進的管理經(jīng)驗和技術(shù)、提高創(chuàng)新能力的目標(biāo)。其具備的先進技術(shù)和成熟管理經(jīng)驗,將有利于在我縣加快建立“統(tǒng)一、開放、競爭、有序”的保險市場體系。

  中國太平洋人壽保險股份有限公司竹山營銷服務(wù)部:成立于2002年1月21日,當(dāng)年新保期繳業(yè)務(wù)收入104萬元,截止2005年12月,累計保費期繳業(yè)務(wù)突破1700萬元,保戶近4萬家。今年目標(biāo)是:員工從2005年104人的基礎(chǔ)上提升至180人;傳統(tǒng)期繳保費收入過200萬元。主要理賠案:2002年5月5日,三臺境內(nèi)客車出險,死亡17人賠付17萬元,22人受傷住院,賠付醫(yī)療費15萬元;2005年4月,得勝鎮(zhèn)肖某身故賠付4萬元;2005年3月16日,寶豐鎮(zhèn)龔某意外身故賠付3萬元。

  中華聯(lián)合財產(chǎn)保險公司竹山支公司:今年1月16日在亨運竹山公司掛牌成立。這家國有獨資公司的成立,打破了我縣財產(chǎn)保險獨家經(jīng)營的格局,為我縣的保險市場注入新鮮的血液,更為我縣社會保障體系開辟了新途徑。開辦有機動車輛、企業(yè)財產(chǎn)、家庭財產(chǎn)、公眾責(zé)任、建筑安裝工程、團體、個人人身意外傷害等10多個險種,開業(yè)一個多月時間里,得到了客戶好評,保費收入實現(xiàn)快速增長,成為我縣保險市場的新亮點。

  中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司竹山支公司(簡介略)
  中國平安保險股份有限公司竹山營業(yè)部(簡介略)

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